“智慧体检”排查屋顶光伏站隐患

品牌代表品质，用品质赢得一片掌声

福美珈的产品定位中高端，研发、设计与生产工艺标准远高于行业标准，旨在成为世界中高端橱柜。公司旗下的橱柜品牌更是列入中国名优橱柜品牌行列中，福美珈以自身最强的实力和值得信懒的品质赢得行业的好评。

记者在采访福美珈公司相关负责人时，该品牌的负责人说得最多的一句就是“好品牌源于有好品质”。福美珈非常注重消费者对品牌的肯定度与认可，为此，更是花大血本来生产。从原料采购到生产设备，再到专业人员的配备，无不以优质为前提。在福美珈品牌经营下带给消费者的是高品质的保障，特别是福美珈推出引领时尚品质生活品质的新时代橱柜产品，更是极大地满足了消费者对于新生活的要求。福美珈品牌带来的品质效应，赢得了市场的一片掌声，同时也收获不少忠实的消费者。

据了解，福美珈橱柜在市场上的反应强烈。刚刚过去的双11，各地实体店整体销售更是呈直线上线，店内的工作人员还一度忙不过来。

由店内火爆的销售情况，我们就不难看出来，福美珈橱柜品牌好，口碑佳，消费者拥护程度也很高。

实力雄厚，见证一代环保橱柜新标杆

据调查了解，福美珈作为中国十大橱柜品牌本身的产品质量已经深得市场肯定，现代化的生产设备与精良的管理让福美珈赢得众多消费者的信赖。作为福美珈的忠实客户，林先生告诉记者，看到福美珈在央视与湖南卫视两大主流媒体上展播，感受到了不仅是福美珈产品的可信懒，更是对福美珈实力的惊叹。

对于福美珈此次向媒体联合展播，充会显现出企业的品牌雄厚的实力，同时也体现出企业品牌文化和市场战略的完胜性。用实力和品质说话，用实力向消费者展现品牌的强大，这就是中国十大环保橱柜福美珈的特色。

福美珈橱柜用品牌实力+优质产品，赢得了行业一次次的肯定。同时加上大力广告宣传轮播展现，为品牌赢得美誉度作铺垫。

SPYTAC有望实现阿尔茨海默病安全有效治疗。

阿尔茨海默病，俗称老年痴呆症，是全球最常见的神经退行性疾病，影响着约5700万名患者。该病最显著的病理特征是一种名为“β-淀粉样蛋白（Aβ）”的蛋白质在大脑中异常沉积，形成“老年斑”，最终导致神经元死亡和认知功能衰退。虽然现有的抗体疗法能延缓病情发展，但常伴有脑部炎症等严重副作用，甚至可能引发脑出血风险。

为解决这一难题，中国科学院动物研究所李伟研究员、胡宝洋研究员、周琪研究员团队另辟蹊径，开发了名为“可编程合成多肽介导的溶酶体靶向嵌合体（SPYTAC）”的新技术。该技术采用类似“分子胶水”的工作原理：一方面精准识别并结合致病蛋白，另一方面锁定细胞膜上的低密度脂蛋白受体相关蛋白1（LRP1）。这种受体不仅能高效地将有害物质送入细胞的“垃圾处理厂”——溶酶体进行降解，还能帮助药物穿越保护大脑的“血脑屏障”。

与传统抗体药物相比，SPYTAC具有三大显著优势：首先，它完全由人工合成，生产过程更简单、成本更低；其次，不含可能引发免疫反应的结构，大大降低了脑部炎症风险；最重要的是，它能像“双向导弹”一样同时作用于外周血液和中枢神经系统，彻底清除已形成的淀粉样斑块。

在阿尔茨海默病模型小鼠实验中，SPYTAC展现出惊人疗效。接受治疗的小鼠不仅外周血液和大脑中的致病蛋白负荷显著降低，在认知能力测试中也表现出明显进步。更令人振奋的是，与传统抗体疗法相比，SPYTAC治疗组小鼠脑部炎症反应减轻60%以上，微出血事件发生率下降近八成。

值得关注的是，SPYTAC技术具有极强的扩展性。只需更换靶向模块，该技术平台就能用于治疗帕金森病、路易体痴呆等其他神经退行性疾病，甚至有望应用于某些癌症治疗。目前，研究团队正积极推进临床前研究，争取早日开展临床试验。

业内专家评价，这项研究不仅为阿尔茨海默病治疗提供了全新策略，更开创了“胞外蛋白降解技术”的新范式，为精准靶向治疗中枢神经系统疾病及其他由胞外致病蛋白驱动的疾病开辟了新路径。

（中国科学院动物研究所供图）

　　11月2日，合肥市少年儿童图书馆开展了“童趣艺术坊：非遗韵·蓝染”活动，同学们现场制作蓝染方巾，一扎一染，一蓝一白，邂逅蓝染艺术，传承非遗技艺。

　　“撷撮采线结之，而后染色。即染，则解其结，凡结除皆原色，余则入染矣，其色斑斓。”蓝染是中国民间传统而独特的染色工艺，承载着深厚的文化底蕴和独特的艺术魅力。

　　活动当天，学生们在在听完老师关于蓝染的介绍后，发挥想象力，选择不同的扎绑手法，开启自己的蓝染之旅。

　　同学们发挥了自己的设计创意。有的同学用了梅花绑扎法，将布料一点点缝起来，仔细打一个结，紧紧地扎起来；有的同学尝试了向日葵捆扎法，将布料如同折纸般折叠，再把木棍放进去，用夹子夹紧。

　　从铺叠捆扎，到染色晾干，在老师的耐心指导下，原本普普通通的布料被制作成一幅幅独一无二的扎染作品。(记者 夏伟)

根据招股书，泰鹏环保拟募资2.41亿元，其中1.81亿元用于多组份纺粘非织造新型环保复合滤材生产项目(二期)，6000万元用于补充流动资金(新增6,000 吨新型环保复合滤材的生产能力)。

据公开资料显示，山东泰鹏环保材料股份有限公司(以下简称“泰鹏环保”)创立于2003年，专注于环保过滤领域，以“创造绿色环保、净化碧水蓝天”为企业使命，旗下产品主要应用于常温、高温、液体、气体等过滤领域，如液体过滤、气体过滤、油气过滤、水处理膜等。

就是这样一家深耕细分领域的实业公司，在冲刺北交所IPO的关键时刻，却因公司治理结构、募资合理性和财务数据真实性等问题，被推上了风口浪尖。

2026年3月6日，泰鹏环保收到第二轮审核问询函。与首轮问询相比，此次监管的目光更加犀利，直指公司治理的“软肋”与募投项目的“矛盾”。

其中最引人关注的是，公司7名共同实际控制人平均年龄已达60岁，且其中两人早已退休。这群“高龄”掌舵者如何在上市后长期保持控制权稳定?与此同时，公司在连续四年分红超6500万元后，又计划从股市募资6000万元用于补充流动资金，这一操作也引发了监管对于募资必要性的严重质疑。

01.焦点一：

7大实际控制人平均60岁，“高龄”舵手团队稳吗?

问询函信息显示，泰鹏环保的控制权结构颇为复杂。刘建三、王绪华等7人作为共同实际控制人，合计控制公司57.39%的股份。这7人不仅是公司的创始元老，平均年龄更是达到了约60岁。其中，李雪梅、韩帮银两人甚至在报告期前就已经退休。

这种“高龄”且存在退休人员的共同控制结构，让监管层对公司的治理稳定性打上了一个巨大的问号。

在第一轮问询函中，北交所就要求泰鹏环保说明认定上述7人共同控制的依据是否充分合理，7人所持股份是否存在代持情形;说明直接及间接持股比例不低于7名现有实际控制人的股东未签署《一致行动协议》的原因及合理性，是否存在通过实际控制人认定规避监管要求的情形。

在第二轮问询函中提到，这7人签署了《一致行动协议》以求加固控制权，但协议中的一个细节反而引发了新的担忧：协议有效期仅为“上市后36个月”。这意味着，上市刚满三年，维系公司控制权的法律纽带就可能失效。

此外，协议中约定的分歧解决机制为“三次协商不成，则按所持股份多数决”。北交所在二轮问询中要求公司说明：该分歧解决机制的决策效率及可操作性，是否可能对发行人生产经营决策造成不利影响;实际控制人任职情况及在实际经营中的分工安排，发行人人才梯队建设情况，进一步说明发行人保持控制权稳定的中期、长期安排，是否存在因上市后任职变化、股份转让等因素导致共同控制关系变化的风险，约束机制是否充分有效。

02.焦点二：

一边“慷慨分红”6552万，一边“伸手要钱”6000万

除了公司治理结构，泰鹏环保的募资合理性也陷入了舆论的漩涡。两次问询函中，都有要求泰鹏环保说明募投项目的必要性与可行性。

根据申报材料和问询函，泰鹏环保计划通过IPO募资，其中6000万元将用于补充流动资金。理由是基于15%的营收增长率测算，公司到2027年存在约6970万元的营运资金缺口。

然而，这一“缺钱”的说辞与公司的分红历史形成了鲜明对比。引发北交所关注。数据显示，在2022年至2025年期间，泰鹏环保连续四年进行了4次现金分红，累计分红金额高达6552万元。按照持股比例计算，其中约3760万元流入了前述7名实控人的口袋。

在第一次问询函中，提到请发行人：结合报告期末账面货币资金的情况、报告期内存在现金分红情况，生产经营计划及营运资金需求，说明资金需求的测算过程与依据，补充流动资金及资金规模的必要性、合理性。

左手大笔分红“落袋为安”，右手却向市场“伸手要钱”补流，这种操作无疑触动了监管的敏感神经。第二次问询函中，北交所要求公司说明，营业收入增长率假设是否合理，相关假设与同行业可比公司情况是否存在较大差异，结合公司持有货币资金、银行理财及前期分红情况，进一步说明补流是否必要。

03.焦点三：

毛利率远高同行，一期产能未达60%为何急投二期?

在基本方面，泰鹏环保的财务数据也面临着真实性与合理性的拷问。

据招股书，报告期(2022年—2024年)各期，泰鹏环保分别实现营收3.37亿元、3.28亿元、4.09亿元;归母净利润分别为3100.98万元、2868.39万元、5664.42万元。北交所关注到，泰鹏环保报告期各期主营业务毛利率分别为23.13%、24.50%、27.03%，高于同行业可比公司均值。

面对如此巨大的差异，北交所要求公司详细解释其成本优势、定价策略以及可比公司选取的合理性。特别是与产品价格相近的欣龙控股相比，泰鹏环保的成本优势究竟体现在哪里?

更令人费解的是公司的募投节奏。此次募投项目之一的“多组份纺粘非织造新型环保复合滤材生产项目(二期)”，计划新增6000吨产能，投资额高达1.8亿元。然而，该项目的一期产能(4800吨)在2023年至2025年6月期间，产量分别为660.38吨、2154.43吨和1378.16吨，产能利用率远未达到60%。

对此北交所要求公司说明，在一期尚未达60%的情况下进行二期投资的合理性、必要性。

在一期产能大量闲置的情况下，仓促上马规模更大的二期项目，其合理性和必要性备受质疑。监管层担忧，这是否会导致公司产能严重过剩，募投资金能否产生预期效益?

04.结语

一边是高龄的实控人团队如何确保控制权的稳定性，一边是分红与补流的“左右互搏”，再加上高毛利与产能闲置的双重疑云，泰鹏环保的IPO之路在二轮问询中显得步履维艰。面对监管层的“灵魂拷问”，泰鹏环保能否给出令市场和监管信服的答案，将直接决定其此次闯关的最终命运。

产品矩阵，精准覆盖多元消费场景

君尚悠果粗粮系列饮品并非单一爆品试水，而是构建了一个可满足多场景需求的完整产品组合：

君尚悠果燕麦坚果奶

精选优质燕麦与多种坚果，通过现代工艺将谷物的天然醇香与坚果的细腻油脂完美交融。口感丝滑浓郁，层次丰富，不仅提供饱腹感，更兼顾营养均衡。产品精准切入早餐代餐与休闲下午茶场景，为消费者提供便捷的健康选择。

君尚悠果清香玉米汁

采用当季甜玉米鲜榨而成，极大程度保留玉米本身的清甜风味与膳食营养。其清爽不腻的口感，非常适合作为早餐搭配、佐餐饮品或日常健康补给，在商超、便利店及餐饮渠道均拥有稳定的复购基础，是经销商开拓市场、稳固客源的可靠单品。

君尚悠果红豆薏米汁

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坚持“0蔗糖添加”，呈现椰汁原本的浓郁醇香与自然清甜。产品采用新鲜椰子原料，口感丝滑顺口，在满足消费者对天然风味追求的同时，也回应了其对低糖、低负担饮食的偏好。凭借鲜明的健康标签与差异化口味，能在竞争激烈的植物蛋白饮料市场中脱颖而出。

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创新融合车厘子与石榴两种高价值水果，并添加NFC原汁，更大程度保留水果的营养与鲜活风味。1升的大容量包装设计，既适合家庭日常分享与冷藏储存，也匹配餐饮宴会、亲友聚会等消费场景。

玻璃瓶装与合理利润，构筑持久竞争力

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健康饮品风潮已至，选对赛道与伙伴至关重要。君尚悠果粗粮系列饮品以扎实的产品力与市场适配性，致力于成为经销商开拓新增长曲线的可靠盟友。我们诚邀具备市场远见的合作伙伴，携手共拓健康饮品蓝海市场。

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　　北京时间1月9日消息，央视推出反腐大片《持续发力 纵深推进》，片中披露了足球领域腐败案细节，国家体育总局原副局长杜兆才、足协原主席陈戌源、国足原主教练李铁在镜头前忏悔自己所犯下的过错。

　　节目一开始，中央纪委国家监委第二监督检查室主任严维耀就表示：“足球领域出现了系统性、塌方式腐败，纪检监察机关重拳出击，不敢、不能、不想一体推进，惩治力度前所未有。”

　　李铁是本次专案第一个接受监察调查并被留置的人员，事实证明，这个切入点的选择是非常精准的。中央纪委国家监委驻国家体育总局纪检监察组副组长丁进田透露：“作为中央纪委国家监委的派驻机构，我们组立足职责定位，在发现李铁的以权谋私的问题以后，我们一方面严肃查处，一方面我们想以此为突破口发现中国足球存在的根本性问题，回答广大球迷中国男子足球为什么上不去的疑问，从而推动中国足球健康发展。”

　　湖北省纪委监委工作人员罗氚表示：“李铁之所以能够成为国家队主教练，是因为先后带领两支中甲球队成功冲入中超，这一成绩对他的行业地位实际上是起到了很好的作用的。但事实上李铁两次带队升入中超，背后都是大量的假球。”

　　原河北华夏幸福俱乐部董事长孟惊透露：“我们公司的文化叫千方百计实现目标嘛，所谓的千方百计就包括一些不正当的手段。就希望尽快地能拿到好的成绩，能对公司的品牌有影响。”“最后一场比赛，我们大体上花费了1400万元，当时是跟深圳队俱乐部、主教练还有球员，都打了招呼。”

　　李铁则在镜头前说道：“我做球员的时候最憎恨的就是踢假球的人，但是因为我知道这些可能会能帮助我们球队增加(冲超)几率，第一次独立成为一个球队的主教练，所以也是有特别想证明自己的这种心态。”

　　那场比赛李铁授意助教郑斌，联系上了郑斌在深圳队的老乡，主力后卫黎斐。郑斌透露：“我们的实力其实应该是超过它(深圳宇恒)的，就是正常打就能赢，但是就想去弄一些这种方式可以做到百分之百赢，大家就是对这个结果太看重了。”

　　黎斐开价600万元，表示会帮他们“打点”多名关键球员，讽刺的是，如果不是这次调查，没人会知道这600万黎斐其实是自己独吞了。黎斐透露：“其实我也没找人，因为当时不管是天时地利人和来说，他们都占优，我们当时客场，又是刚保完级，心已经散了，就想着最后一场，大家都不受伤，能把最后一场比赛踢完我们就放假了。”

　　李铁继续说道：“用这种不正当的方式获得了“成功”，实际上就会让自己变得越来越急功近利，为了要取得成绩，找裁判做工作，收买对方球员、教练，有的是俱乐部找俱乐部的这种方式，变成了一种习惯，甚至到后来有一点点依赖。”

　　而当李铁出任武汉卓尔队的主教练时，原卓尔俱乐部董事长田旭东就表示自己接触假球就是李铁找的自己。

　　足球领域假球盛行，中国足协作为监管者却放任不管，原足协主席陈戌源在镜头前说道：“我自己也收了俱乐部的钱，我就不会去抓这种风气，因为你去抓这个风气，那不是你自己抓自己吗，所以对这种现象事实上就基本上应该是放任了。”

　　值得一提的是，在陈戌源上任前一晚，他就收到了地方足协负责人送来的60万“拜码头”的钱财。陈戌源表示：“到我房间里来，把双肩包往我沙发上一放，说陈主席恭喜你、祝贺你，希望能够多关照，然后我说什么东西，他说老规矩了，我们都这样。”

　　除了陈戌源，国家体育总局原副局长、中国足协原党委书记杜兆才也同样公器私用，“靠体育吃体育”、“靠足球吃足球”，杜兆才表示：“自己也没有当好中国足球反腐斗争的一个“守门员”的作用，在俱乐部老板的利益的“围猎”当中，实际还是主观原因，没有加以严格地控制，有些随波逐流了。”

　　李铁还透露，自己为了当上国家队主帅，同样托了关系：“因为我太想成为国家队的主教练了，所以就想了很多办法，找了很多人去请托，找了足协的领导，能够帮我来说好话，能够推荐我。”他一方面游说卓尔俱乐部出钱帮他做工作，表示如果自己能“上位”，也会在多方面回报俱乐部，俱乐部为此拿出200万元向陈戌源行贿。另一方面，李铁觉得时任足协秘书长刘奕也颇具话语权，于是又自掏腰包送给刘奕100万元。

　　对此，陈戌源表示：“俱乐部给我送钱，跟我推荐，他说陈主席李铁这个人不错，国家选拔队主教练(职务)为他的未来能够创造一个机会，创造一个平台。” 刘奕则透露：“(李铁)约我聊天，谈国家队建设的问题，那个时候趁这个机会给了我钱。他说希望秘书长你要多支持，我说没问题，铁子我肯定支持你。”

　　在当上国足主帅之后，李铁还与卓尔俱乐部进行了私下交易，他与卓尔签下了6000万元的合同，将4名俱乐部球员选进了国家队。对此，田旭东就表示：“那天看到那个国家队名单，我脸是发红的，什么意思呢，我知道我们球员的能力，进不了，一个都进不了。”

　　现如今的李铁在镜头前忏悔道：“我是非常后悔的。还是要踏踏实实的，也要走正路，不要急功近利，不要想尽一切办法去走捷径。”

　　陈戌源略带哭腔地说道：“球迷可以包容中国足球，但是不能原谅腐败，我作为中国足协主席来说，我负主要责任，我想深深地向全国球迷，真的要谢罪，我错了，我自己真的认为我自己错了，我非常后悔，没有后悔药可以买，如果有后悔药可以买，我愿意用我的生命把它买回来，我也不会再去干这种事情。”

　　(文章来源：搜狐体育)

全国人大代表吴劲：创新是滁州高质量发展的最大底气

说起滁州，大家可能最先想到欧阳修的《醉翁亭记》。在2026年全国两会期间，全国人大代表、滁州市委书记吴劲在接受采访时，以一组亮眼数据展现这座千年古城的新形象。

“十四五”时期，滁州市新签约、新开工、新竣工亿元以上项目分别超2300个、2100个、1600个；同时，科技型中小企业、高新技术企业数分别增长6.2倍、1.7倍；省级先进制造业集群数全省第一，在全省率先实现县域特色产业集群全覆盖，高端装备制造、先进光伏和新型储能、智能网联新能源汽车、绿色食品加工4个产业产值均超千亿元……

“滁州，现在是靠创新‘闯’出了一条高质量发展的新路。”吴劲坦言。

滁州地处合肥、南京两大都市圈的交汇点，左右逢源的同时也面临“不进则退、慢进也是退”的竞争压力。近年来，滁州坚持以创新开路、靠创新破局，以创新思维答好省委“创新之问”。吴劲开门见山：“我们认准一条：唯有创新，才能突围。”

把创新摆在发展全局的核心位置，滁州这几年下了真功夫。

吴劲用数据说话：全市研发投入从2020年的53亿元，增加到2024年的104.6亿元，四年实现翻番，增速连续保持两位数增长。

真金白银的投入，换来实实在在的成效——国家创新型城市排名跃升至全国第64位，中国城市创新能力排名第69位，经济总量站稳全国百强，综合实力居中国百强城市第75位，较“十三五”末前进15位。

“创新不是空中楼阁，得落到产业上、落到企业里。”吴劲说，滁州连续五年“新春第一会”聚焦“双招双引”，坚持不懈抓项目、聚人才、兴产业。

所以，在滁州，创新的主角是企业。

吴劲如数家珍地讲起几个故事：捷泰新能源专注钙钛矿电池技术研发，电池片中试转化率做到33.53%，全国领先，眼下正攻关“太空光伏”，要让电池上太空；南大光电攻克半导体材料领域多项“卡脖子”难题，多款电子特气和前驱体实现产业化；金禾实业与中国科大在营养品和食品配料领域深度合作，产品竞争力全球领先……

“目前全市有21家企业的核心技术国际领跑，51家国际并跑，73家国内领跑。”吴劲说。

面向未来，滁州的创新蓝图愈发清晰。

“我们正在加快建设‘双圈科创联动之城’——西边对接合肥，东边融入南京，让长三角的创新资源在滁州流动起来、聚起来。”吴劲说，滁州将发挥多重国家发展战略叠加优势，嵌入式链接长三角创新资源，主动对接上海（长三角）国际科技创新中心建设，深度融入长三角科创共同体和沿沪宁合武产业创新带建设。

到“十五五”末，滁州的目标很明确：地区生产总值奋力冲刺6000亿元，力争跻身全国城市80强，人均地区生产总值达2万美元，工业总产值突破1万亿元大关，主城区人口超过100万人。

“这是我们一步步干出来的底气。”吴劲说，滁州将以“开局即决战、起步就冲刺”的劲头，抓紧抓实各项工作，推动高质量发展加快往前赶，奋力在谱写中国式现代化安徽篇章中勇挑大梁、多作贡献。

　　在经济一片叫惨的当下，每个人似乎都不太敢轻易辞职。虽然混迹职场也好不到哪去，可好歹还有一份保底的工作。

　　职场寒潮下，老李一直在筹谋新出路。尤其是看到身边的人选择创业之后，他更是有些按耐不住了。

　　一开始，他老婆是坚决反对的。一个月一万多块，虽说不是很多，但至少能维持家里日常生计。

　　可是，再怎么反对，也坳不过老李“洗脑”式的沟通。他说，自己打算开个店子。目前已经有了初步的规划，并且也细想了可落地的执行方案。

　　按照他的预测，结果不会太差。只要稳定下来，比现在上班好多了。他需要的不是别的，只是家人的肯定和支持。

　　02

　　最终，老李成功了。他辞职，按照计划开起了个人小店。

　　这个时候他才意识到，自己太乐观了。几天红火后，还没稳定好回头客，生意就渐渐冷了起来。事实比预想的要残酷得多。

　　“屋漏偏逢连夜雨”，妻子由一开始的支持，转而发起了牢骚，这让老李更是着急上火，脾气都火爆了起来。

　　可他又偏是个不服气的人。一心想要扭转乾坤，于是也就更加拼命了。

　　早起贪黑，导致他严重睡眠不足。有好几次，他都因为注意力不集中，出现了一些小意外。好在有惊无险的度过了。

　　在一次饭后，老婆又为店里的事和他吵起来，家里的气压一下子就低了。闷不过，老李一个人跑了出去，想在外面透透气。

　　03

　　老李就这样漫无目的的走着。

　　天黑了下来。但还是有人在外面奔波。他想，这就是生活吧，每个人都在为了明天而奋斗。

　　刚走到一个路口，看到一个广告牌：

　　本来没打算看的，却无意中瞟到了上面的几个字：个体户的避风港。

　　这倒让他起了兴趣，于是认真的看了起来。

　　原来，这是平安人寿重磅打造的一款年金保险产品：财富金瑞20。适用于0-65岁人群，自由选择缴费3年或5年，助力财富持续增值，还能用保单申请贷款。可谓是“没事积累，有事支援”。

　　有了它，就可以多次领取高额年金，还可以享受财富增值。对于个户经营者最怕的资金链断裂问题，可按照合同约定，利用保单贷款功能进行“经济支援”。随着小伙子深入的介绍，老李对财富金瑞20的了解也更加深入。他意识到，自己现在的状况，不正是需要这样一份保障吗?

　　趁着现在还有钱，买一份。遇到资金链问题，能贷款应急;退一万步，就算最终失败，未来生活品质也不会被改变。

　　正所谓，天无绝人之路!看来，创业开店这条路，还有新的转机。

　　老李怀揣希望，又高兴的回家去了。他需要和老婆，再重新谈谈。

　　对于创业，他有底气了。