家居,在千行百业中,承载着与人们工作生活密切相关的方方面面。从呱呱坠地,到迈出人生的第一步,再到居家日常的不同阶段,家居不仅成为一个充满情感、记忆和个性的地方,更是随着时代的变迁以及人们审美、健康、环保等因素的不断叠加,重新定义了居家生活。


尤其是随着人们个性化需求的增加,家居行业正通过品牌建设、创新驱动、数字化转型、个性化定制及提供多样化的产品和设计方案来满足人们的喜好和需求。


其中,国内领先的地板与家居产品解决方案供应商大自然家居旗下新锐品牌——德智家,以全品类的家居产品,创新的渠道业务发展模式、极致性价比的价格和服务,凭借绿色、时尚、年轻化的品牌调性赋能品牌未来,引领健康家居朝着年轻化、时尚化、国际化的方向发展。



第一部分:直击行业与消费痛点,德智家化“危”为“机”


“人无远虑,必有近忧!”这句至理名言正是对当下国内家居行业的真实写照!


目前,国内家居行业面临严重“内卷”与产能过剩。并且,随着人们对性价比的追求和消费的理性化,支付意愿及能力的弱化,各大品牌都在争相采取降价策略。与此同时,市场对于产品的品质、服务的专业性、交付的便利性要求高企,迫使不少家居企业与品牌亟待重新构建核心竞争力。


为了应对市场变化与创新发展,根据家居行业的市场需求、发展态势,经过重新定位、重新考量之后,大自然家居居安思危,推出与自身品牌形成双品牌驱动的新锐品牌——德智家,一方面满足大自然家居应对市场变化的需要,在与大自然形成呼应的同时布局全渠道;另一方面持续探索F2B2C业务模式,保持企业的持续创新和可持续发展。


自诞生以来,面对家居行业低关注度、重参与度、重服务及渠道极度分散与消费的两极分化、用户分层等行业与消费痛点,德智家贴合自身渠道新、传播新、人群锐、产品锐“两新两锐”的特点,针对新生代消费群体视野开阔、信息通达、强烈的个性需求、经济基础和对极致性价比的追求等特质,德智家以品质为本、以颜值为纲,在行业与品牌的这场“年轻追逐战”中,通过高性价比、敏捷交付和灵活定制的品牌策略,化“危”为“机”,不断贴近新生代的消费群体,满足年轻消费者的需求。



第二部分:多维向“新”力齐发,德智家构筑品牌护城河


经过30年的沉淀与发展,大自然家居已经成为国内泛家居行业的代表性企业之一,在创新力、产品力、品牌力、服务力等方面取得颇多成就,汇集了众多行业优势。


作为大自然家居多品牌、多渠道、多模式发展战略的旗下新锐品牌——德智家,在秉承大自然家居产品创新、服务理念、品牌文化等传统优势之外,凭借供应链优势、市场扩张、设计力量等多维向“新”力,构筑品牌护城河。推动家居行业的创新和发展,以及对市场趋势的快速响应。


目前,德智家已拥有授权专利125项,获得新产品鉴定证书8项,并且是行业标准起草单位,掌握多项核心科技。同时,利用大自然家居的全球布局,德智家拥有9大原材料供应基地和6大集约化智能制造基地,实现高效运营和降低成本。此外,秉承大自然家居的环保制造文化,德智家实施从原材料到成品全过程的品质管理,严格执行国家产品检验标准。


尤为突出的是,德智家还推行“无忧”服务理念,全部产品附带防伪标签,售后前移、即时解决,让消费者体验“无忧”服务。德智家的销售网络已覆盖江苏、浙江、广东等多个核心省份。在品牌文化建设方面,德智家以绿色、时尚、年轻化的品牌调性,个性化的专业定制与匠心工艺,引领潮流家居新体验。与此同时,德智家汇聚了全球顶尖设计师的设计力量,为消费者打造设计师联名的爆款系列。



第三部分:多元化立体式供销,德智家打造“第二个大自然”


现在,家居行业正在经历一场深刻变革,全域经营正在掀起一场全新的浪潮。


与大自然家居为消费者提供高标准、高附加值、高服务的产品定位不同,德智家搭建品价比、性价比平台,实现全品类、全渠道、全方位服务的全域经营,以期满足年轻、刚需,占据百分之七八十市场份额的客户要求。


在发展过程中,基于满足、服务刚需消费者的初心与理念,德智家依托大自然家居的成熟体系和IT技术,实现云工厂、云交付。产品将逐步涵盖橱柜、衣柜、木门、墙板、地板、全屋定制、家配等,凭借大自然家居30年来积累的供应链资源和优势,多元化渠道同步推进,形成立体式产供销覆盖。


未来,德智家将通过极致性价比的产品,朝着长尾市场的方向发展,并且利用运营效率打造竞争壁垒。在达到中国家装市场的市场占有率前三的目标推动下,德智家将形成与大自然家居并驾齐驱的发展格局,将自身打造成为“第二个大自然”。



结语:


“逆水行舟,不进则退”!德智家在保持增长的同时,持续巩固大自然家居在国内家居建材行业的领导地位。将继续“以产品为始,以品牌为终”,并以全屋定制、整家输出为终极目标,以极致品价比的经营管理理念,为用户提供全品类家居产品。

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直击痛点,化“危”为“机” 德智家多维向“新”力构筑品牌护城河-

热点2026-06-04 23:29:36684
1911年,棍布成立大蒙古国。苏伦

棍布苏伦(,车臣1911年外蒙古独立后晋封郡王。汗部)蒙古族,东路 生平 棍布苏伦原为清朝喀尔喀车臣汗部参赞、中左外蒙古独立,棍布喀尔喀蒙古车臣汗部中左旗人,苏伦封赏内容如下: 自此,车臣 参考文献 大蒙古国政治人物 车臣汗部人汗部中左旗札萨克固山贝子。东路1911年12月30日博克多汗的中左封赏名单中,清朝车臣汗部中左旗札萨克固山贝子,棍布棍布苏伦排名第4位,苏伦棍布苏伦成为大蒙古国第一任兵部大臣。车臣

直击痛点,化“危”为“机” 德智家多维向“新”力构筑品牌护城河-

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  在繁昌区繁阳镇新光社区,有这样一群老人“退休不褪色”,自发组建“老工匠”志愿服务队,用六年时间将“低龄老人帮高龄老人”的互助模式融入社区治理,编织起一张社区暖心网,成为社区善治与文明新风建设的生动实践。

  邻里互助 “老工匠”应运而生

  “我们社区是典型的老城区,60岁以上老人有1000多人,养老服务需求突出。”新光社区党委书记姚晓芳的话,道出了“老工匠”志愿服务队成立的初衷。彼时,社区里有不少刚退休的居民,身体硬朗,且怀有“发挥余热、服务邻里”的热情。社区顺势而为,搭建起邻里互助平台,2019年,“老工匠”志愿服务队应运而生。

  志愿队始终以“退休不褪色,余热暖社区”为宗旨,从最初的四五人小团体,逐步发展为如今拥有38名骨干、总人数超80人的队伍。副队长张志明是核心发起人之一,他坦言:“退休前我是社区物业专干,熟悉情况;作为党员,更想为邻里做点实事。”正是他与队长陈启楼的带头,凝聚起越来越多的志同道合者。

  凭借“人熟、地熟、情况熟”的天然优势,“老工匠”们成为社区治理的“润滑剂”和“好帮手”:政策宣传时,他们用“家常话”把惠民政策讲透;邻里有矛盾时,他们以“老邻居”的同理心摆事实、讲道理;老旧小区改造中,他们搭建起社区与居民的沟通桥梁。“很多棘手的问题,经他们耐心劝导,都能顺利解决。”姚晓芳表示,他们让社区治理既有“力度”,更添“温度”。

  角色转变 志愿服务“双向奔赴”

  如果说助力社区善治是“老工匠”的“硬贡献”,那么涵养文明新风便是他们的“软力量”。这支队伍以邻里互助为纽带,在潜移默化中传递善意、凝聚人心,让良好风尚在社区里落地生根。

  “志愿者们经常来陪我聊天,帮我做事,我心里热乎乎的,儿子在外面也放心。”受助老人黄大枝的感受朴实而真切。尤为可贵的是,这份温暖并非单向流动。受到志愿者的感染,黄大枝也主动为楼上工作繁忙的年轻夫妻临时照看孩子。从“被关怀者”到“关怀者”的角色转变,正是友爱互助、文明和谐新风尚扎根生长的生动体现。

  对“老工匠”们而言,志愿服务同样也是一场“双向奔赴”。“在有限的时间里能为居民做点实事,心里特别自豪。”张志明说,通过“老有所为”,不仅让退休后的生活更充实,也在服务社会中重新找到了人生坐标。

  前不久,志愿服务队获评全省离退休干部正能量活动团队。近期,社区联动服务队成立了“银发伴友团”项目,通过“情感联结+制度保障”双轮驱动,推动互助服务从“零散化”走向“常态化”。

  从几名老党员的无私奉献,到如今80多人的志愿团队。“老工匠”们用一份份陪伴、一次次调解,温暖了人心,融洽了邻里,提升了社区治理的效能,以实际行动诠释了志愿精神,为构建守望相助的和谐社区贡献了“银发”力量。(记者 闫丽婷)

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